意識リーダーシップのメリット

明快

研究はことを示しています マインドフルネスは、自己概念の明確性の感覚に貢献します. クラリティは、心理的幸福を促進する安定化効果を持っています. より多くの焦点と注目すると, 意識の指導者は、気晴らしの決定が自由に行うことができます.

実際には, エモリー大学のことがわかりました マインドフルネスは、感情的な規制を強化します 同様に. そう, 少数の感情的な意思決定を行う幹部が率いるチームは、職場で、より安定性と陽性を感じるだろう.

明確な考え方を持ちます, 人々は気配り長く残ります, 大幅職場でのパフォーマンスを向上させることができました. マインドフルネストレーニングを使用して多くの企業が透明性がストレスを軽減することができます発見したと, 順番に, 作業環境と従業員の相互作用を向上させます.

インテルは、早い段階でマインドフルネストレーニングを採用しました そして、それは従業員のフォーカスを上げる助けたとして、今日、それを使用し続け, 創造性, そして精神的な明快さ. 透明性がタスクを完了すると、すべての労働者がより多くの規律になったのに役立ちますようなキューリグ製グリーンマウンテンのような他の企業にも留意文化を受け入れています.

信頼

いくつかの研究は、マインドフルネス瞑想を示しています 正の自己態度に自己同情に貢献. 自信は正の値を示している方法で、右音声とリードを見つけるために、意識リーダーに権限を与えます, そのような点として. 植え付ける幹部 本物のリーダーシップモデル 鼓舞し、同僚や従業員のやる気を引き出します.

強力な指導者が問題解決への新しいアプローチをしようとする自信を持っています. マインドフルネスは促進します 思考の新しい方法 その管理者は、より中立位置からの状況を観察することができます.

自信はリーダーが彼らのモチベーションと目標を評価することができます. そして、彼らは効果的に説得してインスピレーションを使用することができます, 代わりに、脅迫の, 会社の目標を達成するために、労働者に力を与えます.

意識リーダーシップが従業員のための有意義なキャリアを育むことができます. 職場のすべてのレベルにおけるマインドフルネスは、フォーカスを促進します, 能力を高め、より生産的な作業環境での成長を促します.

あなたのために右である1を発見するために、個人や企業のためのアセントリーダーシップ研究所のプログラムについて学びます.