今日Ascenting開始

感情的知性

このモジュールでは, 我々は偉大なリーダーになるには感情的知性の重要性の基礎を築きます. 今日の指導者たちは、感情的知性を必要とする理由当社は、調べ (EQ) そして、マインドフルネストレーニングがサポートする神経科学データと、この重要な必要性を開発する方法を教えます.

私たちは、より重要なシフトを作成する慣行を促進することにより、継続します “無意識の反応” に “意識的応答” 状況に対処します. 結果は明快さを維持し、生活の中で、職場でのストレスを減らすことが含ま.

インナー紛争の解決

誰もが課題に直面することになります, しかし、偉大な指導者は、重要な教訓を学び、自分の個人的な成長にそれらを適用するために、これらの課題を使います. 私たちは私たちがしたくない何かをしなければならないとき、私たちは皆、私たちの生活の中で状況に直面しています, 即ち. 事業の低迷時に従業員を解雇以上の企業とされて誰かをより適格候補者を促進.

私たちは大きな課題に直面したとき, 多くの場合、私たちの価値観が挑戦し、私たちは私たちの現在の状況に疑問を開始します. これは私が何をしたいのか、本当にです? 私の仕事や人生の意味は何ですか? 質問のこのタイプは、大きなストレスを引き起こす可能性があり、同様の厳しい状況が生じた場合、当社の専門家との個人的な生活をそらすしていきます.

しかしながら, 困難な状況では、あなたの成長のために不可欠な貴重な教訓が含まれています. 我々はそれを適切に取り扱うよう, あなたは高い電位に自分自身を開くことができます.

このモジュールでは, 私たちは、内部対立を消化するために、単純な3段階のアプローチとマインドフルネスベースの瞑想を導入します, 経験を無駄にしないためにとして、それから学んを取得, そして最終的にはメモリに常駐している感情的な苦痛を手放します. これは、精神的、感情的な気晴らしを除去するための強力なツールです, そのような恐怖や習慣的な思考など, あなたは、あなたのビジョン、以下に明確さを維持することができます.

発的動機づけ

固有の動機はあなたの最も深い内側の欲望に由来し、密接にあなたの人生の物語にリンクされています. 本質的な動機の例には、個人的な成長を含むことができ, 他の人々を助けます, 社会的な原因を引き受けます, 優れた製品やサービスを作成します, そしてあなたの努力を通じて、世界の違いを作ります.

本物のリーダーとしての発展の鍵は、あなたの外的動機をeschewingが、あなたの仕事に履行を提供本来の動機でそれらをバランスされていません.

このモジュールでは, 参加者は、自分の人生の物語を見直します, コア値を識別, そして、マインドフルネスベースの瞑想とジャーナリングを通じて固有の動機を識別するために働きます.

アラインメント

前の三つのモジュールから新しい個人の意識を持ちます, 参加者は、彼らが上昇を始めると、全体的なアライメントを強化するための領域を明らかに彼らの生活や仕事を見直し.

ここから, 現在進行中の練習で、あなたの最高電位にあなたの方法になると、あなたの新しい意識リーダーシップがそこにも他人を取る助けるために始める表示されます.