Qu'est-ce qu'un chef Ayant à l'esprit?

Les dirigeants soucieux d'aligner les gens autour des missions et des valeurs communes avec clarté, communiquer avec compassion, permettre aux membres de l'équipe pour atteindre des potentiels plus élevés, tout en favorisant la collaboration pour maintenir les résultats supérieurs. On dirait que le genre de leader que vous voulez être. Continuez votre lecture pour savoir pourquoi les dirigeants plus conscients sont nécessaires et ce qu'il faut pour être un.

 

La montée des dirigeants Ayant à l'esprit

Le leadership est en train de changer au cours des dernières années. Selon Bill George, un senior fellow de la Harvard Business School et ancien président-directeur général de Medtronic,

“la hiérarchie, style de leadership directive si répandue au siècle dernier se fane rapidement en faveur des leaders de collaboration d'aujourd'hui, qui croient en leadership distribué à tous les niveaux. La vieille notion de dirigeants comme les plus intelligents gars dans la chambre en tant que PDG d'Enron Jeff Skilling caractérisaient-a été remplacé par des dirigeants à des niveaux élevés de l'intelligence émotionnelle (EQ).”

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De nombreux dirigeants, gestionnaires, et les employés sont d'accord avec cette tendance. Selon une enquête menée par la Harvard Business Review, 6 de la partie supérieure 8 compétences avec le plus grand impact sur le succès d'un leader ont été EQ liés, seulement 2 étaient QI liés:

1. Inspirer et motiver les autres
2. Affichage haute intégrité et d'honnêteté
3. Résoudre les problèmes et d'analyser les problèmes
4. Conduire des résultats
5. Communiquer efficacement et puissamment
6. Collaborer et promouvoir le travail d'équipe
7. Établir des relations
8. Affiche une expertise technique ou professionnelle

 

Les bonnes nouvelles sont les compétences QE sont trainable grâce à des pratiques de pleine conscience et les dirigeants pratiquant Mindfulness démontrent une intelligence émotionnelle supérieure. Comme Bill George affirme, l'ancienne notion de dirigeants a été remplacé par le nouveau style de dirigeants – Les dirigeants Ayant à l'esprit.

De plus en plus, sociétés reconnaissent la valeur de la pleine conscience dans leurs équipes de direction. Des entreprises comme Google et Aetna mis en œuvre des programmes de pleine conscience à grande échelle et récoltent les fruits. Ils éprouvent une plus grande productivité, une meilleure prise de décision, et réduit le stress chez les employés.

Jetons un regard sur trois attributs souvent trouvés dans un leader fort conscient.

 

Prend des décisions du son

Les partis pris, émotions, et les jugements peuvent facilement influencer toute décision que nous prenons. Nos sentiments peuvent nous tromper en croyant que nous faisons la bonne décision, alors qu'en fait nous satisfaisons simplement un manque affectif ou besoin. Cela ne veut pas dire toutes les décisions du son est tout à fait rationnelle et sans émotion.

Un leader attentif prend les décisions du cœur ET de l'esprit. Il ou elle vérifie que les émotions sont régulées, ce qui se traduit par une évaluation appropriée des deux.

 

Communication de compassion et Attentif

Il ne fait aucun doute que les mots sont importants. Ce que nous choisissons de dire et comment nous choisissons de dire qu'il a un impact énorme sur ceux qui nous entourent. La capacité de communiquer et avec compassion en pleine conscience est un atout formidable pour un chef d'avoir. Être conscient des émotions que nous parlons ou répondre à un e-mail contribuera à assurer le message voulu est envoyé avec honnêteté, clarté, et avec le bénéficiaire à l'esprit.

Le même est vrai que le leader Ayant à l'esprit reçoit une communication des autres. Être conscient vous permet d'écouter sans jugement, avec patience, et sans distraction. Ayant à l'esprit les compétences de communication aident les dirigeants à obtenir des résultats plus positifs de leurs réunions, conversations, et correspondances parce qu'elles sont faites avec l'intention.

 

Responsabilisant et en apprécier les autres

Les grands leaders Ayant à l'esprit la confiance et donner à leurs membres de l'équipe. Quand un problème se pose, Leader Ayant à l'esprit résiste à l'envie de sauter et de résoudre le problème. Au lieu de cela, ils poser les bonnes questions pour permettre aux membres de l'équipe à venir avec leurs propres solutions.

Si un résultat négatif résulte d'une mauvaise décision, Ayant à l'esprit le chef choisit de l'utiliser comme une occasion d'apprentissage au lieu de réprimander le membre concerné. Quand les gens se sentent de confiance et habilités à prendre des décisions, leur performance améliore.

Reconnaissant bon travail et de bonnes décisions est tout aussi important. Les gens ne sont pas seulement motivés par leur chèque de paie. Ils veulent connaître leurs contributions sont reconnues et appréciées. Une rétroaction régulière positive peut aider à équilibrer la rétroaction négative occasionnelle qui doit être donné. Un chef de file Ayant à l'esprit améliore l'engagement des employés en veillant à ce que les membres de l'équipe sont bien reconnus et appréciés.

 

La mise en œuvre d'une pratique de leadership Mindfulness

Développer une approche plus consciente du leadership et de l'engagement prend l'effort. Une étape importante est de commencer tous les jours la méditation de pleine conscience. Vous pouvez vous demander « quelle est la méditation consciente?" La réponse est assez simple. Il est une pratique qui forme l'esprit à se concentrer sur ce qui se passe dans le moment présent: les émotions que vous ressentez, tes pensées, votre environnement, et vos sensations.

Quand l'esprit est formé pour se concentrer sur le présent, distractions de l'extérieur et de l'intérieur (comme le barrage sans fin de pensées, des soucis, et les choses à faire qui encombrent souvent l'esprit) sont mis de côté, donner de l'espace pour plus de clarté et de sensibilisation.

Devenir un leader Ayant à l'esprit pourrait être le début de la montée à votre potentiel de leadership le plus élevé. Pour discuter de votre ascension personnelle, planifier un gratuit aujourd'hui de consultation de 30 minutes!

Trouver des articles plus intéressants comme celui-ci dans notre Ayant à l'esprit Guide du leadership.