意識リーダーシップトレーニングであなたの会社の文化を向上させます

あなたの従業員はあなたがそれらをになりたいほどやる気と従事していない理由、それは難しい理解するために見つけますか? ビジネスリーダーとして, あなたは、あなたの会社の成功を確実にするためにあなたの従業員からのベストを取得する必要があります.

あなたの会社は、軽快でなければなりません, 創造的, その変化に適応できます. 従業員は、これらの目標に、より積極的に貢献するために, 彼らは会社から最高を取得する必要があります. マインドフルネストレーニングをサポートして正の企業文化は、その終わりに向かって長い道を行くことができます.

なぜ良い企業文化が重要です?

質の高い人材を獲得し、維持することは、企業が今日直面している最も重要な課題の一つであります. ストレスと認識される有毒な作業環境は、従業員が会社を去る大手の理由の一つです. 出発は、多くの場合、波及効果を持っています, 変更は、同僚の動揺や不安定化の可能性を秘めているよう. 従業員’ 幸福は、離職率を減らすために、心の一番上でなければなりません.

正の企業文化は、あなたの定着率を向上します. ポジティブな環境では、従業員が感じることができます それらが評価され、企業にとって重要されています. それは士気を構築することができますし、エンゲージメントを高めます. あなたは、あなたの従業員に投資して環境を好転させるとき’ ウェルビーイングそれは、売上高を止めるだけでなく、, が、同様に多くの人材を誘致するために開始します.

 

マインドフルネストレーニングは、企業文化にどのように適合しますか

意識リーダーシップトレーニングは、あなたの全体的な企業のウェルネスプログラムの重要な構成要素とすることができます. これらのプログラムは、従業員の物理的および感情的な幸福を改善するために設計されています. 過度のストレスに失われた生産性のコストは計り知れません. 職場に留意研修プログラムに参加した従業員は、ストレスのレベル低下を報告しています, 不安, うつ病, そして疲労.

 

マインドフルネスの定義

マインドフルネスは、現在ではと判断せずに自分自身と自分の周りの自分が認識して作っています. あるものだけを観察すると、確認応答を通じて、, ないないものであるか、どうあるべきかの, 実際には、私たちを規制するために、私たちを養成します 自動感情的な反応 特定のイベントへ.

それは気晴らしなしのより深い理解や思考の他人の感情の感謝とより明確にすることができます. 企業規模では, 意味は、大規模なことができます.

 

企業文化のマインドフルネスの影響

マインドフルネスリーダーシップ研修の効果は、個人だけで感じていません, しかし、それは彼または彼女の周りの人にポジティブ衝撃波を送ります. 意識瞑想は、関係を改善するのに役立ちます, 共感を構築, したがって, 同僚の間で摩擦や葛藤を減らします.

意識実務に関わる従業員が少ない強調される傾向があります, もっと自分の仕事に従事する, そしてより生産. マインドフルネス値環境で, 彼らはより多くの権限を与えと感謝を感じるだろう. これらの要素のすべては、より積極的な作業環境と高い仕事の満足度を作成するのに役立ちます.

マインドフルネスの優先順位付けをする企業は、明示的に従業員のための彼らの懸念を発現させることにより、残りの部分から離れて自分自身を設定します’ 有形の方法で、ウェルビーイング. 同社は、利用可能な最高の人材を誘致するより大きな能力を持っています.

 

あなたの職場におけるマインドフルネストレーニングの文化的メリット

メリットは、マインドフルネスの練習をする人のための波及効果を持っています, しかし、あなたの文化は、適切な配慮リーダーシップトレーニングを経験するのは、三つの主要な利点に焦点を当ててみましょう.

 

安全な環境

の心臓部 マインドフルネスリーダー 聞いています. あなた自身の内側と周りで何が起こっているかを監視する方法を学ぶことでマインドフルネスの練習を開始します. あなたは、あなたのチームへのより良い聞き手になることによって、その学習に拡大します. 聞いている, 中断せずに従事することを学んだスキルですし、チームの設定で使用されるときに、非常に安全な環境を作成するために開始します.

チームのメンバーは、彼らが自分の考えを表明することができます知っているとき、問題を解決するか、ビジネスの構築に貢献しやすいであり、彼らは耳を傾けます. アイデアのこの自由流れは、チームがあなたの組織が以前にされていない方法で解決策を得るために判断することなく、新しい方法で考えるのに役立ちます.

Googleからの2年間の研究 チームは最も効果的にするものを見て. それは彼らがグループ内のレブロン・ジェームズを持っていたことはなかったです. それとも、リソースの最大量を持っていました. 効果的なチームのナンバーワンの属性は、安全な環境でした.

 

コラボレーション

あなたが心に留め職場を作成するときは、それらの周りで何が起こっているかと調和している人々のグループを持っています. そして、その意識は、他のチームメンバーが助けを必要とするとき、チームメンバーが識別するのに役立ちます. あなたはお互いに耳を傾け、チームを持っている場合, 彼らの強みはチーム全体を支援するために遊びに来て来た彼らが見て、お互いをサポートすることができます. これは、すべての周りのパフォーマンス向上のための基礎であります.

 

フォーカス

意識の瞬間は誰もが戻って現在に取得することができ. それは現時点では重要でないものを取り除くために開始されますので、これは、企業の設定に役立ちます. ノー, 私たちは、チームが計画を立てたり、将来に見ていない示唆していません. しかし、我々は、これらの将来の目標に到達するために、彼らが今に焦点を当てされなければならない最も重要なまたはを押し、問題を特定できるチームについて話しています. さえ 1留意分 会議の前に具体的な成果を提供することができます.

代わりにジャンプし、すべてのタスクに取り組むしようとしているの, 留意チームは次の取り組むべき最も重要なタスクを識別することができます. チームは彼らのストレスレベルが低下し、最も重要な何で一緒に作業する場合.

彼らは意識リーダーシッププログラムを実装する場合、これらは、企業が経験しているメリットのほんの一部です. 報告されている一つの予期せぬ利点は、その企業が経験している新しいブランドの強さであります. あなたの会社に多くの人々を引き付けるために幸せな従業員の口の中の言葉のようなものは何もありません.

私たちのためにサインアップすることにより、あなたのチームにマインドフルネスや意識瞑想を持参する方法については、こちらをご覧ください 無料30分の相談今日.

このようなより価値のある記事を見つけ、当社 意識リーダーシップガイド.